Az Enedis a Coface üzleti információs szolgáltatásaira támaszkodik, legyen szó a kockázatok átfogó nyomon követéséről, egy beszállító pénzügyi helyzetének értékeléséről vagy a globális befektetési projektekkel kapcsolatos döntések meghozataláról. Luba Kotyk, a pénzügyi kockázatkezelési terület vezetője bemutatja a Coface-adatok előnyeit és azt, hogy mi teszi azokat egyedivé: az algoritmusokra épülő adatbázis és az emberi szakértelem kombinációja.
„A Coface az igényeinkre szabott adatokat kínál”
Luba, miért választotta az Enedis a Coface céginformációs szolgáltatásait?
Luba Kotyk: A Coface a mi igényeinkre szabott adatokat kínál, és lehetőséget ad arra, hogy 360°-os képet kapjunk a kockázatainkról: ország, ágazat, kockázati érték, hitelminősítés és finanszírozás. Mindezek az adatok egy helyen, az URBA360 platformon érhetőek el, így időt takarítunk meg, mivel nem kell más felületeken keresgélnünk a szükséges információkat.
Emellett a Coface globális szakértelemmel rendelkezik az ágazati és országkockázatok terén, ami számunkra rendkívül fontos. Tulajdonképpen, még mielőtt néhány hónappal ezelőtt megkezdtük volna a Coface-szal való együttműködésünket, az Enedis már évek óta támaszkodott a Coface országkockázati értékeléseire és gazdasági kiadványaira. Ezek az elemzések felbecsülhetetlen segítséget nyújtanak a nemzetközi befektetési projektekkel kapcsolatos döntéseinkhez.
Ezen túlmenően stratégiai képet is kapunk az összehasonlító elemzésnek köszönhetően, amely lehetővé teszi számunkra, hogy jobban értékeljük és megértsük a vállalat teljesítményét a versenytársaihoz képest, ahelyett, hogy kizárólag az önálló pénzügyi adatokra hagyatkoznánk.
Az Ön szempontjából melyek a Coface-adatok innovatív vonatkozásai?
L.K: A Coface-adatok hozzáadott értéke abban rejlik, hogy pontosan ugyanazokat az adatokat használják a Coface szakértői saját kockázatkezelésükhöz a hitelbiztosítási tevékenységük részeként. Az ügyfél számára a Coface tehát nem csupán beszerzett adatokat szolgáltat: valódi kockázatmegosztásról van szó.
A Coface-adatokat továbbá az teszi egyedivé, hogy az algoritmikus adatokat és az emberi szakértelmet kombinálja, a hitelkockázat elemzők és a Coface összes kockázatkezelési szakértője által gazdagított adatokkal. Ez egyedülálló, és lehetővé teszi számunkra, hogy mindkét világ legjavát hasznosítsuk: a mesterséges intelligencia és az emberi szakértelem előnyeit egyaránt!
„Amikor a döntéseket másodpercek alatt kell meghozni, az URBA360 (közel) valós idejű hozzáférést biztosít az adatokhoz.”
Meg tudna osztani egy gyakorlati példát?
L.K: Az Enedis viszonylag új felhasználója a Coface üzleti információs szolgáltatásainak, így még csak most ismerkedünk a kínált megoldásokkal. Azonban már most meggyőzött bennünket a szolgáltatásaik által eredményezett gyorsabb döntéshozatal. Egy olyan világban, ahol a döntéseket másodpercek alatt kell meghozni, az URBA360 segítségével (közel) valós időben hozzáférhetünk az adatokhoz.
Hogy csak egy példát említsek, nagyon rövid időn belül (1 nap) kellett értékelnünk egy szállító pénzügyi stabilitását annak minősítése céljából, és véleményt kellett mondanunk a partnerkockázatról. Amikor a kérés beérkezett, nem álltak rendelkezésünkre adatok a vállalatról. Normális esetben ez a folyamat egy hétig tart, a pénzügyi beszámolók beszerzésétől, a részvényesi kör tanulmányozásától, a vállalat pénzügyi stabilitásának alapos elemzésétől, a minősítés kiszámításától stb. kezdve. Ezt követően jelentést kell készítenünk a vállalat pénzügyi helyzetéről. Miután megkaptuk az URBA információs jelentését, megtudtuk a Coface értékelését, és gyorsan tudtunk reagálni a megkeresésre. Ezután második lépésként elvégeztük saját elemzésünket, hogy jobban megértsük az adott szállítóval kapcsolatos tényezőket.
Hosszú távon milyen kulcsfontosságú hatásokat vár a vállalkozására?
L.K: A pénzügyek világa ma nagyon különbözik a húsz évvel ezelőtti világtól... Túl vagyunk néhány pénzügyi válságon és a mindenütt jelenlévő szabályozások bevezetésén! Ennek eredményeképpen folyamatosan új tényezőket kell integrálnunk és új készségeket kell elsajátítanunk, hogy lépést tudjunk tartani a legújabb változásokkal. Valójában rendszeresen frissítenünk kell elemzési módszereinket, és alkalmazkodnunk kell az aktuális kihívásokhoz. Ebben a tekintetben a társadalmi és környezeti kockázatok egyre fontosabbá válnak a befektetők számára. A környezetvédelmi, társadalmi és irányítási (ESG) kritériumok a befektetők által beruházási döntéseikhez elemzett három pillér, amikor a vállalatok pénzügyi teljesítményén kívüli eredményekről van szó. A mi részünkről a vállalatirányítás és a részvénytulajdonlás minden egyes vállalatértékelésnél elemzésünk alapvető elemei. Ugyanakkor nem feledkezünk meg a környezeti és társadalmi kritériumokról, amelyeket most nagy érdeklődéssel várunk!
Az Enedisről
Az Enedis villamosenergia-elosztó és hálózatüzemeltető vállalatot 2008. január 1-jén alapították a franciaországi villamosenergia-piac verseny előtti megnyitásával összefüggésben. Az Enedis működteti Európa legnagyobb villamosenergia-elosztó hálózatát. Az Enedis az ökológiai átállás mellett elkötelezett vállalatként 40 000 munkavállalójára támaszkodhat az új elektromos Franciaország létrehozásában azáltal, hogy támogatja a nagyobb energiatakarékosságot célzó felhasználási módokat.
A Coface céginformációs szolgáltatásaiból Ön is profitálhat. Vegye fel a kapcsolatot helyi munkatársainkkal, hogy bemutatót kapjon megoldásainkról.